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乡村农文旅直播⑥|郭倩倩:乡村农文旅企业业务线优化思考

发布人: 发布时间:2020-06-09 10:13:02 点击数:

希望的田野——乡村农文旅项目系列直播课程

第六课

​乡村农文旅企业业务线优化思考

主讲嘉宾:郭倩倩

半汤乡学院特邀讲师

管理学博士/副教授

上海改进管理咨询公司咨询师

时间:2020年3月6日

核心观点

 

疫情让大多数行业的业务都有所停滞,许多企业在此之前太忙没时间静下来心来思考企业的战略布局和业务相关的一些问题。此次疫情对农文旅行业产生了极大的影响,企业如何去应对影响,活下来并且活好,本堂课从战略的高度,从业务线优化的角度来进行分享。

 

一、经营角度看疫情影响

 

1.黑天鹅事件:不可预测、影响重大、事后可解释
2.退潮时才知道谁在裸泳
3.疫情影响下不同企业的短期需求

4.危机将成为行业格局的拐点:危和机是相对的

 

二、企业可持续发展关键

 

1.企业存在的唯一目的就是创造客户
(1)是否具有持续满足顾客需求的竞争力
(2)是否具有持续引领顾客需求的竞争力
2.关键词一:跨界竞争
(1)中国联通、中国移动、微信之间的竞争关系
(2)农文旅企业的竞争者是泛娱乐行业:争夺能使消费者感到愉悦的休闲时间
(3)企业需要反思我们有没有服务客户的竞争力
关键词二:系统可持续

 

三、企业的四流业务分析

 

1.误区:
(1)业务线大(规模)而全
(2)跟风,没有核心竞争力
2.业务组合影响了疫情应对结果

3. 上半年的业务调整建议

4. 四流业务组合

5. 全年的基本节奏将要进行调整

6.企业家最重要的工作内容确定和优化战略,打造明星业务是“战略中的战略”
7.明星业务的四大特征:
市场需求大、交付标准化、技术核心力、进入门槛高

 

四、做专业的管理者

 

只有专业的管理者才能遇见高绩效的下属和逆势上扬的经营业绩。
 
作为企业家、创业者应该时刻保持危机感,重视战略布局,并且要一步一步稳扎稳打,即便遇到突发状况也能做到随机应变,及时调整战略方向,不至于被市场淘汰。乡学院推出农文旅项目系列课程的目的是希望通过这样的方式来提升企业管理者的认知水平,企业在危机下该如何去静下来思考,重新审视企业的状态,进行业务线的梳理和优化。通过这堂课,建议企业管理者把更多的时间和精力用在思考战略布局上,未雨绸缪稳扎稳打,深度运营和精细化运营,一定能够在市场中有一席之地。
 

 

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