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运营前置,规划建设运营一体化——“乡村农文旅项目”系列在线课程(一)

发布人: 发布时间:2020-06-08 17:54:30 点击数:

​前言:这几年大量已建、在建和即将要建的乡村农文旅项目,普遍存在“重规划建设轻特色挖掘和深度运营”的问题,成功者寥寥且难以复制,大量的项目面临“有建设、无运营”甚至烂尾的困境。如何破解运营难题,走出运营困境,是乡村农文旅项目活下来的最为关键的问题。

在乡村农文旅项目运营先天缺陷的同时,这次突如其来的疫情给乡村农文旅产业带来了沉重的打击,企业需要自救走出困境;同时我们需要冷静理性分析未来市场:短期重创的同时,远期来看乡村农文旅项目拥有增长的机会,那么在机会到来之前我们应该做什么,怎么做,才能让乡村农文旅项目能够转危为机?

半汤乡学院在这个特殊的时期,组织业内操盘手,推出“希望的田野——乡村农文旅项目”系列直播课程20堂,多维度解剖乡村农文旅项目运营体系,有理论、有案例、有实操,希望能以这样的一种方式参与“抗疫战”,赋能县域、乡镇村乡村农文旅项目发展,助力乡村振兴!

 

第一课

乡村农文旅项目——运营前置,规划建设运营一体化

主讲嘉宾

半汤乡学院院长 陈民利 教授

时间:2020年2月18日

 


核心观点
 

一、 运营前置是什么?为什么?

针对一个项目要立项投资,通俗来讲运营前置是指需要思考以下问题:

1.项目的市场空间如何?

2.项目的定位和主要业态是什么?

3.项目如何活下来?

4.如何赚到钱?

5.何时及以何种方式收回投资?

6.如何持续发展?

7.如何通过项目让乡村资源活化并带来价值?

 

运营前置的提出是基于现有大量项目的起点是“规划设计”,而规划设计基本是空间思维和填充逻辑,基于项目的空间填充了大大小小的项目,而并未思考“谁来消费、哪些是引流项目,有无引擎项目,项目之间的关系如何,需要怎样的运营团队来匹配以及运营体系如何”等问题。

 

二、运营前置,规划建设运营一体化,如何做?

所谓“前置指运营是项目立项投资的起点,关于运营问题的思考在规划、设计之前,形成:“运营(市场分析——定位——业态——项目——产品)——规划——设计——建设——运营”的闭环。

 

思考运营问题需要深入的市场分析

至少解决三个问题

 

1.你是谁?市场——项目受众人群是谁?要什么?

2.我有什么?资源——我有什么?自然资源有哪些?人文资源有哪些?独特性是什么?

3.他怎样?竞争者——区域内、县内、市内、省内、全国同类竞争项目如何?本项目的竞争力竞争点?

 

在市场分析的基础上

做好以下几点

 

1.定位:解决目标市场问题,解决项目价值的独特性和差异化的问题。

2.业态:不限于传统的乡村旅游,而是市场导向和资源导向,具有互联网思维与共享经济理念,基于乡村场景的新的业态的策划、培育。 

3.项目:业态由项目组成,项目设计需要考虑人的维度、时间的维度、场景的维度、资源的维度等。

4.产品:包括活动体验产品和物理产品(农特产品、文创产品等)。

5.规划:规划是业态、项目的空间布局,要考虑消费链,注意没想明白的时候宁可留白不可塞满。

6.设计:基于项目定位与目标人群的空间、建筑、景观、室内设计等,需要考虑功能匹配、舒适度和视觉审美。

 

把市场研究透彻,把运营的问题考虑清楚,再进行项目立项投资建设,边建设边运营,梯次开发,应对变化,乡村农文旅项目才有明天。

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